先輩の貴重な話を聞いてきた

今日は、新卒時代にすごくお世話になった人と飲みににいってきました。

私が先に転職をして、会社を去った後、しばらくして別の会社にうつられたのですが、そこで社長になられました。

しかし、うまく事業がうまく回らず、つい先日会社をたたんだとのお話を聞いたので、元気にしてるかな？と思い、ご飯を食べにさそったのでした。

社長就任後の大仕事

去年の夏ぐらいに前社長が退任し、会社の舵取りを任されたそうです。
で、最初の仕事は、なんと従業員のリストラ･･･
元々うまくいっていなかったので、人員整理が必要だったとのこと。

その仕事が終わったら、次は会社の立て直しのために資金調達。
いろんなところを回ったそうです。銀行をはじめ、事業会社へ投資・買収なども含めて話しを
しにいったけど、結局リーマンショックの影響でどこも出資が難しいとのこと。

そして･･･

で、決断したのが、「会社精算」でした。

幸い精算を決断したタイミングが早かったので、資金がショートする倒産にはならなかったようです。
倒産になると、法的な手続きがかわって、かなり面倒なことになるとのことです。
（詳しいことはわかりませんが・・・・）

幸いにして、すぐに譲渡先が見つかったため、従業員は引き取ってくれるとのことでした。

ですが、自分は、会社に入らず、家で会社精算業務を行っているとのことでした。

印象に残った言葉

結局3時間ぐらい話をしていたのですが、気になった言葉（というよりも、やっぱりそなね。に近いですが）は、「金の切れ目は縁の切れ目」でした。
これまで親しくつきあっていたベンダーにも精算を伝えるとサインしてくれなかったり、
増資や譲渡など･･･
とても当たり前のことですが、会社を運営していく中で、お金の話に強くないと会社の経営ってできないんだなーと思いました。

その人曰く、小さい会社だったから、精算業務とか、経理・財務など、一通りわかるようになってきたとのこと。
別の意味でスキルアップされたみたいです。


人生なにがあるかわかりませんが、なかなか会社精算をするということはお目にかかれないです。
ましてや、大きい会社であれば、なおのこと、精算業務は担当部署がやってくれます。
小さな会社とはいえ、自分でやったのはすごい！と思いました。

自分も起業するかどうかわかりませんが、今日の話を聞いて、今後の参考になるなーと思って、話を聞き入ってしまいました。